Werkgevers zijn nu in principe twee jaar verantwoordelijk voor de loondoorbetaling en re-integratie van een zieke werknemer. Het kabinet onderzoekt hoe dit stelsel anders kan worden ingericht.
Daarbij wordt onder meer gekeken naar de duur en hoogte van de loondoorbetaling en naar de verplichtingen rond re-integratie. Doel is om het stelsel beter werkbaar te maken voor werkgevers en tegelijkertijd te zorgen dat re-integratie centraal blijft staan.
Vooral bij langdurig verzuim is dat een belangrijke discussie. Hoe langer iemand uit het arbeidsproces is, hoe moeilijker het vaak wordt om de weg terug naar werk te vinden.
In De Telegraaf reageert Sven Kelder op de plannen. Volgens hem ligt in de huidige discussie veel nadruk op de financiering van langdurig verzuim, terwijl daarmee het belangrijkste vraagstuk nog niet is opgelost: hoe zorgen we ervoor dat mensen daadwerkelijk weer in beweging komen?
Dat vraagt om vroegtijdige aandacht voor herstel en re-integratie, maar ook om eerder te kijken naar ander passend werk wanneer terugkeer bij de eigen werkgever niet meer voor de hand ligt.
OVAL pleit er daarom voor om het tweede ziektejaar veel nadrukkelijker in het teken te zetten van mobiliteit. Na het eerste ziektejaar zou de focus sterker kunnen verschuiven naar de mogelijkheden buiten de eigen organisatie. Sven noemt daarbij het idee van een mobiliteitsjaar, waarin werknemer en werkgever ruimte krijgen om gericht te werken aan de stap naar ander werk.
Ook financiële prikkels kunnen volgens hem anders worden ingericht. Zo zou de transitievergoeding al na het eerste jaar beschikbaar kunnen komen, zodat iemand die kan inzetten voor bijvoorbeeld scholing of begeleiding naar een nieuwe baan.
Tegelijk betekent dit niet dat de verantwoordelijkheid van werkgevers in het eerste ziektejaar kleiner wordt. Juist in dat eerste jaar moet volgens Sven alles worden ingezet op herstel, activering en terugkeer naar werk.
De discussie over twee jaar loondoorbetaling gaat daarmee niet alleen over kosten en verantwoordelijkheden. Minstens zo belangrijk is de vraag hoe het stelsel voorkomt dat werknemers langdurig buiten het arbeidsproces komen te staan.
Nieuws
Betaald ouderschapsverlof biedt kansen voor werk-privébalans en duurzame inzetbaarheid. Goede voorbereiding helpt werkgevers én werknemers de regeling goed te benutten.
Lees verder
Campagne
De Inspiratiegids Werk maken van mentaal welzijn helpt HR-professionals signalen eerder te herkennen, mentale gezondheid bespreekbaar te maken en leidinggevenden te ondersteunen.
Vraag aan
Blog
Longevity is hot, maar experts waarschuwen: gezond ouder worden draait om bewezen basisfactoren, niet om dure scans. Werkgevers spelen een sleutelrol in structurele…
Lees meerMet deze cookies kunnen wij en derde partijen informatie over jou en jouw internetgedrag verzamelen, zowel binnen als buiten onze website. Op basis daarvan passen wij en derde partijen de website, onze communicatie en advertenties aan op jouw interesses en profiel. Meer informatie lees je in ons cookie statement.
Functionele cookies zijn essentieel voor het correct functioneren van onze website. Ze stellen ons in staat om basisfuncties zoals paginanavigatie en toegang tot beveiligde gebieden mogelijk te maken. Deze cookies verzamelen geen persoonlijke informatie en kunnen niet worden uitgeschakeld.
Analytische cookies helpen ons inzicht te krijgen in hoe bezoekers onze website gebruiken. We verzamelen geanonimiseerde gegevens over pagina-interacties en navigatie, waardoor we onze site voortdurend kunnen verbeteren.
Marketing cookies worden gebruikt om bezoekers te volgen wanneer ze verschillende websites bezoeken. Het doel is om relevante advertenties te vertonen aan de individuele gebruiker. Door deze cookies toe te staan, help je ons relevante inhoud en aanbiedingen aan je te vertonen.
Wil jij teruggebeld worden door een van onze adviseurs? Vul het onderstaande formulier in. We nemen op het aangegeven dagdeel contact met je op.
