VDL Groep is begonnen als specialist in metaalbewerking. Tegenwoordig is het bedrijf groot in toeleveringen en halffabricaten. Eveneens worden eindproducten gemaakt en beschikken ze met VDL Nedcar over de enige personenautofabriek in Nederland waar seriematige assemblage voor derden plaatsvindt. Het portfolio is dus zeer veranderd, maar de familiecultuur is altijd gebleven. Sterker nog: die zit diepgeworteld.
“De Brabantse familiecultuur is bepalend voor onze keuzes. We hebben een sterke focus op groei, productiviteit en het behoud van ons personeel”, zegt Gertjan Kunnen. Zelf heeft hij al 25 jaar ervaring in de HR en werkt hij sinds 2018 als hoofd Arbeidszaken bij VDL Groep. Hij vervolgt: “We werken intensief samen. Zo wisselen we personeel uit als het ene bedrijf kampt met een overschot en een ander met een tekort. Dit doen we liever dan dat we ons gekwalificeerde personeel verliezen. Daarnaast zorgen we voor plezier, zo geven we medewerkers de keuze tussen een VDL-feest of bezoek aan de Efteling. Ook houden we regelmatig acties voor voetbalwedstrijden, bij FC Eindhoven en PSV!”, zegt Gertjan lachend. Het bedrijf viert sinds kort niet alleen 25- en 40-jarig jubileums, maar steeds vaker 50-jarige jubileums met werknemers. Dat laat wel zien dat de werknemers zich echt thuis voelen bij het bedrijf.
Visie op HR met 25 jaar ervaring
“Als hoofd Arbeidszaken adviseer ik onder andere over arbeidsrechten en de voorwaarden. Zo zit ik aan tafel bij overnames en ben ik nauw betrokken bij interne wissels. Bovendien ben ik een vraagbaak voor al mijn HR-collega’s en adviseer ik bij CAO-wijzigingen binnen de metaalsector.” Gertjan Kunnen gebruikt zijn ervaring ook om nieuw HR-talent in de collegebanken te inspireren. “Tijdens colleges geef ik wel eens aan dat je als HR-medewerker eigenlijk twee dingen van dichtbij moet ervaren: 1) ziek zijn en daardoor uitvallen en 2) ontslag. Dan besef je echt hoe je op een zorgvuldige en respectvolle manier met je medewerkers omgaat. Slecht nieuws moet je als HR-medewerker altijd brengen, ongeacht welk punt in je carrière. Het gaat om de manier hoe je dit doet.”
“HR gaat om het welzijn van jouw medewerkers”
Kunnen heeft in 25 jaar HR-trends en -fases zien komen en gaan. Hij vertelt: “We hebben nu te maken met een krapte op de arbeidsmarkt. Daarom is het behoud van personeel en talent een blijvend thema. Een groot onderdeel hiervan is het welzijn van medewerkers. Dit is aan de ene kant een balans tussen inclusiviteit en diversiteit en anderzijds genoeg opleidings- en ontwikkelingskansen. Om personeel te behouden, moet je als organisatie zorgen voor een gouden combinatie tussen: intrinsieke motivatie, welzijn, thuisgevoel en ontwikkeling. Als dit lukt, ben je hier als bedrijf succesvol in.”
Van onderbuikgevoel naar harde cijfers
“Voorheen stuurden we als HR vaak op een onderbuikgevoel. De komende jaren gaan we focussen op data en cijfers: HR-analytics. Zo nemen we betere beslissingen en baseren we voorspellingen op harde cijfers. Door Robidus hebben we meer inzicht gekregen.” VDL Groep werkt sinds 2018 met Robidus samen. Ze ondersteunen op alle vlakken van Risk Consulting en de Ziektewet tot Sociale Verzekeringen en de WGA. “Sommige casussen in sociale zekerheid komen met lage frequentie voor, maar hebben een zeer hoge complexiteit. Dit zit niet in onze core business en daarom wilden we dit graag uit handen geven bij een betrouwbare partner met veel kennis en ervaring. Die partner vonden we in Robidus.”
“Robidus geeft kwantitatief inzicht in risicogroepen en levert financieel voordeel”
“Rondom verzuim en interventies houden we veel in eigen beheer. Wel geeft Robidus ons op deze gebieden meer kwantitatief inzicht. Zo zien we door analyses welke groepen meer risico lopen. Ook houden ze de veranderende wet- en regelgeving in de gaten. Dit levert ons voornamelijk financieel voordeel op. De controles betreft UWV zijn scherper, samen met Robidus worden we steeds beter in het optimaliseren van deze processen. Maandelijks hebben we een evaluatiemoment en eens per kwartaal nemen we cijfers door. Daarnaast heb ik regelmatig telefonisch contact om advies te vragen aan de specialisten van Robidus.”
Samen naar de top
Gertjan Kunnen kreeg zelf, na een aantal bewogen jaren, in 2002 de diagnose kanker. Na zijn revalidatie stapte hij in 2009 op de fiets voor de Alpe d’Huzes: “De eerste jaren heb ik voor mezelf gefietst. Nu zet ik mij vooral in voor anderen. Zo ben ik vaak een buddy geweest. En staan we jaarlijks langs de kant met harde muziek en zo’n 100 kilo bananen en 50 kilo aan winegums. Met nummers als ‘Ik voel me keigoed’ van Hans Teeuwen en ‘Non Stop Vol D’r Op’ van Snollebollekes helpen we de deelnemers door de laatste meters.”
“De gesprekken tijdens de Alpe d’Huzes zijn onvergetelijk”
Inmiddels is Kunnen geen onbekende bij de Alpe d’Huzes. Zo schreef hij ooit een versie van Nijntje over het jaarlijkse evenement wat vorig jaar live op de radio werd voorgedragen door Eva Poppink, de stem van Nijntje. Kunnen: “Dat was een ongelooflijk hoogtepunt. Inmiddels zet ik mij elk jaar in voor de actie en heb ik al bijna één ton opgehaald. De gesprekken die je tijdens de actie voert zijn onvergetelijk. Ik stop er een heel jaar lang ontzettend veel energie in, maar krijg in de week van de Alpe d’Huzes zoveel energie terug. Daar kan ik dan weer een heel jaar op vooruit, ontzettend waardevol.”
Benieuwd wat Robidus voor uw organisatie kan betekenen?
Neem contact met ons op.
