2e spoor is een kans

Door: Verdi Next

Als HR-professional of casemanager krijg je er onvermijdelijk mee te maken: langdurig verzuim. En dan komt, meestal rond het einde van het eerste ziektejaar, automatisch de vraag op tafel: moeten we het 2e spoor opstarten? Veel werkgevers en medewerkers vragen zich dan af of dat écht nodig is, zeker als er nog uitzicht is op terugkeer in de eigen functie of een andere plek binnen het bedrijf.

De Wet verbetering poortwachter is hier stellig over; als er na 58 weken nog geen herstel is, dan moet er een 2e spoor opgestart worden (tenzij). Gebeurt dat niet of te laat, dan wordt er een loonsanctie geriskeerd.
Daarmee klinkt het 2e spoor voor veel werkgevers en casemanagers als een “moetje”, waarbij ook nog weinig kans op slagen is en het vinden van een nieuwe baan.

Vanuit Verdi Next kijken wij hier anders naar, 2e spoor is enorm waardevol voor de werknemer, de werkgever en de kwaliteit van re-integratie.
Het 2e spoor helpt om arbeidsperspectief te verbreden en een loopbaan in beweging te krijgen, ook als iemand uiteindelijk bij de eigen organisatie werkzaam blijft of instroomt in de WIA.

Het tweede spoortraject is een loopbaankans en biedt duurzame re-integratie

Het 2e spoor dient als heroriëntatie. Werknemers die al jaren in dezelfde functie werken krijgen de kans om stil te staan bij; Wat wil ik? Wat kan ik? Wat past er bij mij (zowel in belastbaarheid, maar ook talenten en motivatie)?

Hieruit ontstaan vaak verrassende inzichten en nieuwe energie. Dit inzicht in arbeidsperspectief biedt pas écht duurzame re-integratie, met het onderzoek naar de loopbaan keert iemand gemotiveerd terug in het eigen werk óf komt tot de conclusie dat ander werk mogelijk toch passender is (of dit nu binnen of buiten de organisatie is).

De werknemer heeft regie en toekomstperspectief

Langdurig ziek zijn is voor elke werknemer ingrijpend. Er komt veel op de werknemers af en hierdoor voelen zij zich vaker onzeker en misschien zelfs wel een beetje verloren. Het 2e spoor focust op wat kan ik wel? Van afwachten naar onderzoeken, van ziek zijn naar opnieuw richting geven aan je werkende leven.

Daarmee is het 2e spoor meer dan alleen solliciteren, loopbaanbegeleiding en arbeidsmarktoriëntatie is hier een groot onderdeel van. Dit heeft direct een positief effect op herstel en motivatie én om zelf de regie weer te nemen. Dit helpt in elke stap van de re-integratie, zowel intern als extern.

Het 2e spoor versterkt het eerste spoor

Dit klinkt tegenstrijdig, want het 2e spoor dient een ander doel dan het eerste spoor. Juist door het 2e spoor te volgen krijgen sommige werknemers weer meer inzicht in hun eigen mogelijkheden, grenzen en ontwikkelkansen. Daaruit ontstaat juist de motivatie om weer volop de kansen en mogelijkheden te benutten in het eerste spoor.

Daarnaast werkt de beweging en activering in werk in het 2e spoor bijna altijd bevorderend in het herstelproces. Het gaat om letterlijk beweging creëren in de re-integratie.

Het 2e spoor levert inzichten op, ook voor de werkgever

Zelfs als het 2e spoortraject niet leidt tot een plaatsing extern, levert het traject waardevolle inzichten op. Denk aan een scherper beeld van re-integratiemogelijkheden binnen de organisatie, maar ook waar werknemers in loopbaankansen op vastlopen.

Daarnaast kunnen er bij meerdere 2e spoortrajecten in één organisatie soms trends worden ontdekt; wat zien we als aanleiding voor het verzuim en start 2e spoor? Welke kansen liggen er nog voor de start van het 2e spoor? En hoe voorkomen we langdurig verzuim?

Kortom: 2e spoor is veel meer dan een vinkje voor het UWV. Voor Verdi Next is het een investering in arbeidsperspectief, die veel breder is dan alleen het plaatsen van een werknemer op een externe baan.
De volgende keer dat je 2e spoor inzet? Zie het als een kans voor beweging, inzicht en perspectief!

Benieuwd naar hoe Verdi Next het 2e spoor aanpakt vanuit deze visie? Bezoek ons op het Robidus Kennisfestival, neem contact met ons op via info@verdinext.nl of bezoek onze website http://www.verdinext.nl